李占凯

博凯精益项目经理，实战型精益生产推行及现场改善专家； 工业工程硕士研究生； 中国机械工程学会认证工业工程师、职业培训师；8年以上世界500强企业精益生产经理和项目管理经验；在多个行业进行精益及工业工程咨询辅导，涉足行业包括机械、电子、家电、化工等行业领域；丰富的企业咨询经验，大量的的企业改善案例，非常强的培训课件开发能力

擅长精益项目的规划、开展、控制与跟踪；精通各种精益工具，尤其擅长 5S、目视化管理、现场改善、精益布局、产线平衡、效率提升、库存减少、周期缩减等精益改进工具的应用等；企业精益生产体系辅导，包括精益实施策略、5S/VM(目视管理)、VSM、Kanban运作、物料超市(SuperMarket)、TPM(全员设备维护)、Poka-Yoke(差错预防)、Heijunka(均衡生产)、SMED(快速换模）、改善突破法等；

具有很强的精益生产实战经验，针对不同类型企业，结合企业文化，制定最佳的精益生产改善方案，将精益生产理论和实战结合，深受企业欢迎和赞赏。