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【LCIA是工业之美的构成部分,也是智能制造的最后一米!】

点击量:137

时间:2021-11-01

LCIA是工业之美的构成部分,也是智能制造的最后一米!】

--记格力电器(郑州)LCIA实战训练营--

 

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LCIA简便自动化体现了工业之美的温柔与力量、巧妙与智慧!它是工业之美的重要构成部分,也是智能制造的最后一米!

制造行业中很多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求工业3.0、工业4.0,很多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!

带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要观念。秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自动化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的生产方式,特别适合当前工业企业转型升级的需要。

低效的作业是对制造的一种犯罪,而劳苦的作业是对美好的一种摧残。简便自动化关注作业过程的省力化和人机友好性,其本质就是工业之美构成的重要组成部分。试问:没有省力化,工作哪来的美?

LCIA简便智能自动化是智能制造的最后一米!作为智能化生产,很多人过于集中在机器人、重型自动化和信息化应用,事实是,如果没有最后一刻的智能互通对接,比如人与机的智能对接、人与料的智能对接、料与料的智能对接、料与机的智能对接,这些所谓的高大上的智能化,如何落地?

20211018-20日,精益实战派专家余伟辉老师为格力电器郑州公司实施《LCIA简便自动化工作坊》实战训练营,来自格力电器郑州公司和石家庄公司的60多位学员参与了本次培训和实战。

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课程策划

本训练营为期三天,实现学员从认知,到实操和实战,并制定企业的LCIA解决方案和行动计划。达到能力转化和工厂改善的同步效果。

天数

主题

训练内容及目的

第一天

理论培训

由培训老师对学员进行理论培训和案例分享,解决学员对LCIA知识的认知和应用。

第二天

动手实操

由专业顾问指导学员,制作LCIA的常用标准机构,解决学员对LCIA的感性认知和制作能力

第三天

现场实战

由顾问老师指导学员到现场,识别LCIA的机会,设计解决方案并制定行动计划。

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【课程特征】

课程特征一

系统的方法

一套落地实战方法

课程特征二

案例的集成

150多个真实案例

课程特征三

视频的盛宴

120多个视频动画

 

【课程内容】:

一、实施简便自动化的背景和意义

※ 低效劳苦的作业是对制造业的一种损失

※ 从现场说起:现场问题与机会识别

※ 改善案例分享:一个典型的作业改善过程

二、LCIA低成本简便自动化的概述

※ LCIA的前世今生

※ LCIA的由来

※ JIDOKA自働化与LCIA简便自动化的关系

※ 如何通过自动化、自働化与LCIA 

※ LCIA的定义,实施战略图,

※ LCIA之前要解决的问题(识别浪费,应对策略)

※ LCIA的基本目标:动作优化 人机分离防错防呆 异常管理

三、LCIA应用的前提:防错化设计(POKA YOKE)

※ 什么防错的起源和发展

※ 【实践案例】:防错的常见应用案例

※ 防错法的三个基本出发点

※ 防错法追求的三个“不需要”

※ 防错法关注的错误与缺陷关系

※ 简便化防错的十大原理及应用

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四、低成本自动化设计原则和关键机构

※ LCIA实施的六大基本条件

※ 组装作业工作站简便化设计12个原则

※ LCIA简便自动化的八大机构

※ LCIA简便自动化的八大动力源

※ 常见的材料(精益管,PVC管等应用与制作知识)

五、LCIA简便自动化机构的应用

※ 基于现有设备的改进。

※ 解决产品取放的机构。

※ 解决产品工序间传递的机构。

※ 解决员工作业强度的省力机构。

※ 员工从看管机器解放出来的装置。

※ 代替人工作业的低成本自动机构。

※ 防错法改善的十大原理及实践应用(案例)

※ 产品不良时,机械自动停止的装置 (案例)

※ 作业错误时,机械自动停止的裝置 (案例)

※ 作业错误时,则不安裝物料的裝置 (案例)

※ 检查前工序不良并自动分离的裝置 (案例)

※ 作业有遗漏,下工序就停止的装置 (案例)

※ 采用通/止/通类等工具或机械装置 (案例)

六、实现LCIA的系统五步法

※ LCIA实施第一步:裸付化的改善实践

※ LCIA实施第二步:整列化的改善实践

※ LCIA实施第三步:单个切的改善实践

※ LCIA实施第四步:近手法的改善实践

※ LCIA实施第五步:少人化的改善实践

七、LCIA简便自动在工厂的综合应用+案例 

※ 案例:柔性生产物料供应系统、工装

※ 案例:物料搬运过程简便自动化应用

※ 案例:质量防错的简便自动化应用

※ 案例:手工作业的简便自动化应用

※ 案例:可升降周转车简便自动化应用

※ 案例:仓储LCIA简便自动化应用

※ 案例:搬运作业LCIA简便自动化应用

※ 案例:自动上下料LCIA简便自动化应用

※ 案例:装配-双箱自动换料简便自动化应用

※ 案例:EP防漏放说明书扫码防呆简便自动化应用

※ 案例:卸料-简易自动卸料简便自动化应用

※ 案例:钢结构件-冲压-自动下料简便自动化应用

※ 案例:信息数据手工作业简便自动化应用

八、现场实践

※ LCIA各类机构实物展示与讲解 

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