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卓越精益咨询师训练营(TLC-Train the Lean Consultant)

点击量:1481

时间:2016-10-20

6.1 TLC精益导师训练营.JPG

培训对象

  • 有志于从事精益生产咨询和培训的职业人员。

  • 有志于成为企业卓越精益教练、精益大师的从业人员。

  • 企业精益专员IE工程师、精益工程师、精益主管、精益经理等。

培训讲师余伟辉(博凯首席顾问)

培训课时 10-20天

培训方式理论、案例、学员参与、讨论、互动

培训内容

  1. 精益项目客户洽谈与沟通

  2. 精益项目诊断策略

    • 案例:某机械企业工厂精益生产诊断方案书

    1. 精益项目策划(长期、中期、短期)

    2. 精益项目诊断方案编撰

    • 案例1—格力小家电2012年精益方案展示

    • 案例2—广东烟草公司2014年精益方案展示

    1. 精益项目“华山论剑”:方案宣讲

    2. .精益项目“开山造势”:启动大会

      • 视频—浙江金田集团精益启动大会

      1. 精益项目“敲门砖”:VSM价值流图分析

      • 精益沙盘演练—绘制大宝公司VSM图

      1. 精益项目“一炮而红”:改善周

        • 案例1—格力凯邦电机线平衡改善周

        • 案例2—奥马冰箱快速换模改善周

        1. 精益项目阶段小结与总结

          • 案例1—奥马冰箱2012年精益项目阶段性小结

          • 案例2—格力凯邦电机2012年精益项目总结

          1. 精益项目管理策略

          2. 精益项目推行风险管控

          3. 精益项目成功宝典

            • 宝典1—团队组建

            • 宝典2—精益办建设

            1. 精益项目成功案例展示

              • 案例1—格力小家电2011-2013年精益项目展示

              • 案例2—浙江金田2013年精益项目展示

              1. .精益技术:如何创建精益连续流及单元生产

                • 精益沙盘演练—折飞机

                1. 精益技术:RS与PR分析

                  • 案例1—PR分析(产品系列与数量分析)

                  • 案例2—PS分析(产品工艺流程分析)

                  1. 精益技术:如何实施精益工厂布局

                  2. 精益技术:精益工厂物流配送与看板管理

                  3. 精益技术:精益6S与全面目视化管理

                  4. 精益技术:PMC计划与物控管理

                  5. 精益技术:电子信息化

                  6. 精益技术:TPM/OEE全员生产性维护

                  7. 精益技术:精益标准化作业

                  8. 精益技术:精益KPI/QCDSM管理

                  9. 精益技术:精益小公司建设/阿米巴

                  10. 精益技术与西格玛结合

                  11. 精益讨论:计件制与计时制下的精益推行比较?

                  12. 精益讨论:劳动密集型与设备密集型下的精益推行比较?

                  13. 精益讨论:基础薄弱型企业与高水平管理企业的精益推行比较?