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改善周,毕生难忘

改善周永远不会过时,它既是一种方法论,也是一种精神,代表着有勇有谋,谋划时要找主要矛盾、攻坚时要迎难而上,永不放弃!改善无止境,我们必须一直折腾!

初恋即定终身,经历了一次有故事的改善周

正所谓是:初恋即定终身!

改善周,没有无缘无故的成功

在认识和实践改善周之前,一般采用提案、课题、项目等方法推进精益生产。当我参与到改善周的过程中,跟着顾问专家一步一步的完成改善周项目后,使我对改善周这种推进方法产生深深的迷恋。改善周是一个有效的改善方法,但从来没有无缘无故的成功,也没有无缘无故的失败。经过多年的改善周实践,有一些心得和感悟,与大家共勉。

积硅步至千里,煮酒论改善周

改善周是一种利用现代精益思想和IE技术的现场改善快速突破模式。具有科学的工作逻辑、严密的组织路径、严格的工作纪律、高效的成果达成等特点,手法灵活、适用范围广。充分发挥团队智慧,对特定目标或任务创建和快速实施改善突破达成目标,并取得团队能力提升、增强团队自信与成就感的无形收益,是企业精益推行、标杆树立、打造样板工程和锻炼队伍的管理利器。

改善周十年

改善周的功能是在短时间内集中相关资源、借助团队的智慧合理发现局部到整体的改善机会,并快速拿出高效的改善方案,集中团队的力量快速实施改善,从而达到提高效率、降低成本、改善质量等目的。改善周相对我们传统的QC改善活动,有着快速、专注、高效等优点。

改善周的快、准、狠

中国制造业经过了几十年的快速发展,取得了举世瞩目的成就,但是,传统制造型企业的生产效率总体比较低下,大部分制造型企业的生产管理比较粗放,工厂改善意识不强,改善技术落后,改善手法单一,导致改善无法取得突破性进展。因此,对快速见效的改善需求,就显得非常迫切。