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管理培训

点击量:1452

时间:2016-12-06

 

博凯秉承“培训=+训”的理念,坚持“教练式培训”的原则,提供三种培训服务:

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培训模式一:知识型培训

知识型培训或称传统性培训,以课堂中讲授、案例、演练、考试等方式实现知识转移,可在企业内或企业外进行,如果在企业内,可视需求安排现场培训。此方式的培训周期短,按设定时长结束,一般以考试成绩为验收标准。

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培训模式二:技能型培训

技能型培训又称作咨询式培训,遵循“培训=讲授+训练”的原则,以“策划+培训+实践+辅导+验收”的流程针对性的将培训知识转化成学员技能。以现场成果和学以致用总结报告的形式完成整个培训与实践。

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培训模式三:改善型培训

改善型培训是以精益改善周的方式,按照改善周系统和规范的流程,老师全程培训和指导由企业内部成员组成的一次改善活动,在一周内实现改善目标。

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博凯企管核心课程清单

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分类

编号

课程名称

培训天数

制造
系统

A01

精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训

3天

A02

如何在工厂成功实施精益生产管理模式

2天

A03

精益管理VSM价值流图分析与系统改善

2-5天

A04

全景式精益生产实战与工厂沙盘演练(LPS)

3天

A05

如何创建精益连续流与单元生产(Cell Production)

3天

A06

精益工厂物流与物料配送管理(Lean Logistics)

3天

A07

精益PMC生产计划与物料控制

2天

A08

完善动力-从精益生产到精益管理的实践

1天

A09

完善动力-工业4.0下的精益生产应用实践

1天

A10

精益改善周3+6训练营(SKB)

9天

A11

精益办公业务流程改善(Lean Office)

1天

A12

精益服务业务流程改善(Lean Service)

1天

A13

精益绿带、黒带训练营(4+1周25天)

25天

A14

精益TPM-OEE全员生产维护

2天

A15

SMED/QCO快速换模培训

1-2天

A16

精益标杆工厂6S与目视化管理

3天

A17

精益Poke-Yoke防错法实战应用

2天

A18

精益看板管理系统与安灯(Kanban)

2天

A19

精益自働化(Jidoka)培训

1天

A20

精益管理文化倡导与宣传

1天

A21

精益KPI与QCDSM绩效管理模式

1天

A22

精益生产评价体系与收益管理(Lean Assessment)

1天

A23

精益改善周方法论(Lean SKB System)

1天

A24

精益西格玛方法论(Lean Sigma System)

1天

A25

精益现代IE方法论 (Lean IE System)

1天

A26

精益工程师魔鬼训练营(十天)

10天

A27

精益工厂规划与布局 (Lean Layout)

2天

A28

DFM/DFA 可制造性设计

1天

A29

精益供应链管理(SCM)

2天

A30

DLS精益西格玛设计改善周训练

6天

A31

精益现代IE工业工程效率改善

3天

A32

精益快速改善工作坊(Quick Kaizen)

3天

A33

精益标准化作业(Lean Standard Operation)

2天

A34

TWI精益一线金牌班组长现场管理风暴训练营

3天

A35

TLC优秀精益咨询师训、精益教练训练营

3-12天

A36

精益管理如何应对员工流失

2天

A37

精益小公司五星班组卓越管理模式

2天

A38

精益项目管理与风险控制

1天

烟草
系统

B01

如何在烟草商业系统全面实施精益管理

2-3天

B02

精益物流:烟草商业的物流中心精益物流管理

1-2天

B03

精益专卖:烟草商业专卖系统精益管理改善

1-2天

B04

精益营销:烟草商业的营销系统实施精益管理改善

1-2天

B05

精益TPM:烟草商业的物流中心TPM全员生产维护管理

1-2天

B06

精益 6S:烟草现场6S与全员目视化管理

1-2天

B07

综合管理:如何在烟草商业企业办公系统实施精益管理改善

1-2天

B08

精益复烤:烟草商业的烟叶复烤实施精益管理改善

1-2天

B09

烟叶工作站:烟草商业系统烟叶工作站精益管理培训

1-2天