格力电器凯邦电机重庆公司精益管理辅导

初冬11月，2012年11月18-23日，西赴山城重庆，顺利完成格力格力电器凯邦电机重庆公司的精益生产培训和辅导。

格力电器(重庆)有限公司成立于2001年7月，位于重庆市高新区二郎科技新城。重庆凯邦电机有限公司是格力电器股份有限公司旗下全资子公司，主要从事微特电机的设计、制造、销售与服务，业务主要面向格力电器（重庆）有限公司及广大的电器、汽车、摩托车市场，年产值达7亿元。公司在企业管理方面成功实施了当今国际上最先进的ERP管理系统、"六西格管理法"和"精益生产"等工程。

自2009年为凯邦提供精益生产服务以来，已经连续三年为格力电器、凯邦电机的各子分公司提供精益生产培训与辅导。重庆公司一直非常重视精益生产和IE的应用，凭着坚定的信念、合理的工具应用和快速的实施，重庆公司在现场改善和精益细化管理方面保持着的较好的试范作用。

根据客户的需求，本次重庆之行重点关注于精益管理培训、VSM价值流图分析、北区新基地及产线模式、精益改善周、精益小公司、赢利机会分析等方面的培训和辅导。

1. 二天的精益管理培训，介绍了精益生产的核心理念和工具，精益工厂沙盘演练，精益管理的应用，办公业务流程，精益改善周的流程方法，精益小公司的运作管理等。

2. 通过绘制当前VSM价值流图和未来VSM价值流图，识别当前价值流的改善机会，制定2013年的价值流改善项

3. 北区新基地的工厂布局和未来的产线模式设计，综合四地优势，结合未来的新工艺、新技术、新设备和精益连续流要素，确定未来的产线模式。

4. 格力电器现场诊断和改善思路交流，重点提出两器冲焊氦的连续流方案。

重庆之夜，繁华而迷人