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广东博凯企业管理顾问有限公司
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时间:2017-04-06
在春花烂漫、万物复苏的阳春三月,河北电机股份有限公司邀请广东博凯企业管理专家入驻,就精益生产项目展开深入咨询辅导;双方于2月28日召开了2017年度精益生产启动会,由此正式宣布迈出了精益之旅的重要一步。
河北电机有股份限公司是以生产超高节能电机和专业特种电机产品出口和替代为主的电机专业制造企业。是国内高效和超高效电机最早的研发者和制造者,并以其自主研发的卓越成果,成为国内电机大批量出口到北美做得最早、数额最大的企业,为“中国制造”打开了世界之门。公司始终坚持品牌战略,树立良好的品牌信誉和知名度,不断提升个性化新产品研发和开拓高端市场和自主创新能力,实现了跨越式发展。
河北电机有股份限公司自2015年开始自主推进精益生产相关管理提升,已取得初步成效;但随着越来越大的市场压力和管理提升需求,同时受限于公司内部项目推动瓶颈制约,公司急需外部力量注入新鲜力量。基于以上原因,公司领导经过多方评审,最后决定与广东博凯企业管理公司展开深入合作,开展为期以一年的精益生产项目咨询服务。
启动会上,河北电机有股份限公司总经理刘学东谈到三个要求:第一,市场压力和内部需求决定必须通过精益生产实现管理升级;第二,精益改善必须持之以恒坚持到底;第三,项目成员必须积极参与、全力配合,切实达成项目目标。
广东博凯企业管理顾问有限公司项目经理李占凯老师代表精益咨询团队表达了精益推进的思路和策略。广东博凯企业管理公司项目总监余伟辉老师分享了三个关键词:第一,精益是一个只有开始而没有结束的旅程,项目团队需要不忘初心,一直在路上;第二,精益团队需要保持持续的热情,哪怕遭遇瓶颈期,也要坚持不懈,才能迎来最终收获;第三,精益不是一个人的战斗,要把“执行力”变成“行动力”,我们没有时间等待,在精益路上,让马上行动成为大家的行为准则,让全员参与变成全员行动,上至董事长、下至员工,大家马上行动起来,在行动中体验精益的痛与快。
生产总经理位志永带领与会人员宣读了《精益项目决心书》项目决心书,项目总监余伟辉老师为项目责任人颁发了《精益项目十箴言》,总经理刘学东与项目责任人互签了《精益项目责任书》,最后合影留念,本次启动会在热情高涨的气氛中结束。
会后,广东博凯企业管理公司项目总监余伟辉老师为公司中高层领导开展了《精益倡导者领导力与精益推行策略》的培训。