2024-03-07
1、基层管理者胜任素质能力参差不齐，基层员工基本职业化素养严重匮乏；
2、基层管理方式简单强硬，员工满意度低下，缺乏归属感；
3、基层管理体系薄弱，缺乏长效管理机制；
4、班组线中普遍存在职能不清晰，对现场管理的内容不清楚，基本训练不到位，导致班组管理水平低下。不能对异常问题采用适当的预防措施，也无法对异常问题做到快速、有效的处理；
5、组织管理不顺畅，对员工的管理方法没有技巧，对现场的管理要素不明白，如遵守标准作业，品质管控，成本管理，效率管理等。
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