工厂搬迁导入精益变革，打造工业之美

工厂搬迁导入精益变革，打造工业之美

---浙江中控流体智能工厂精益革新项目启动

2020年10月20日，浙江中控流体技术有限公司智能工厂产能提升精益项目通过前期细致的调研，系统的部署，顺利启动。本项目的主要任务是在趁工厂搬迁的机会，导入精益变革，优化产线和工厂布局，建设智能化的标杆工厂，打造一个靓丽、高效、智能的工业之美，提升企业的竞争力。启动会有浙江中控流体张总，制造总监任总等公司各层领导及管理者40人参加，来自中国工业之美研究院技术总监、《精益改善周实战指南》作者余伟辉老师、资深顾问高虎灵老师、资深顾问申业朋老师以及项目中心马成功总监全程参与了本次启动大会。

会议首先由主持人介绍项目启动背景，项目组织架构及项目启动程。

启动议程一：

制造总监任总发言：

基于公司战略发展需要，为进一步提升公司市场竞争力，力争打造国内一流控制阀生产基地，提前实现年产能10万台智能控制阀的目标，为此，公司引进国内领先的标杆精益咨询机构。

1、领导者：需要一种执着的信念，甚至可以叫做信仰，就如一本励志书籍《致加西亚的信》中主人公的表现；

2、思想需要保持高度一致，生产不能受影响；

3、各个工作单元，在保持高度的思想统一的基础上，激发，激活每一个工人的智慧和潜能；

4、解放思想，实事求是，同时，需要打破保守，吸收新鲜养分，跳出思维禁锢，跨界学习，跨行学习，相信一定会越来越好；

5、最后，需要执行力，没有执行力，一切等于零！

启动议程二：

各执行组长表态：

各项目组长纷纷表态：全力以赴带领各项目组推进产能提升精益工作，认真落实执行力，早日实现年产能10万台而努力！

精益导师余伟辉发言&颁发《十箴言》

余老师表示，从启动会顺利召开开始，我们就是战友，作为精益生产的先锋和践行者。我们现在在做一件挑战传统的事情，这是一场攻坚战，我们要改变原来的生产模式，我们要创建工业之美，整个过程我们都是在做一场精益的变革，这是一场非常有意义的攻坚战，我们接下来一起并肩作战。

精益生产作为一种成熟的生产模式，没有失败的精益，只有失败的领导者，从上世纪50年代开始，到最近20年已经被证明精益是非常适合中国的企业，再过20年，我们回过头看，精益就犹如90年代的ISO一样，深入人心。

作为企业管理者，我们都有一个情怀和一个使命，不希望我们的工厂是脏、乱、差、累，低效的代名词，我们希望通过精益的变革，将企业变成一个工业之美的企业。

它不仅仅体现在环境美，更包含劳动美、流动美、工程美、技术美、管理美，这是我们这次项目的重要使命，我们希望通过这次的项目，将中控流体打造成为行业标杆，

为此，余老师也送给中控流体三个关键词:

1、信念：精益是一场只有开始没有结束的旅程，今天只要开始了精益的旅程，就要一直坚持下去；

2、折腾：我们要打造工业之美，必须要变，要折腾，不进则退，慢进也是退；中国目前的制造业在跑步往前推进，所以在这个项目推进过程中，参与到折腾的环境中，折腾不好了，我们换个方式继续折腾，我们有好的氛围，好的场地给我们折腾，这是历史赋予我们的很重要的使命；

3、变态：首先要改变态度，我们也需要有“变态”的态度追求完美。我们要改变“观望”态度，从今天开始，我们由全员参与改变为全员行动，由被动改善变为主动改善，由主动改善变为主导改善。

我们相信，经过一年的变革，希望可以看到中控流体靠近工业之美的景象，我们顾问团队也承诺，我们将不忘初心，砥砺前行，一定和项目团队一起把项目做扎实。

余老师赠送中控流体领导层精益改善《十箴言》

启动议程四

张总总结致辞：

中控流体未来年增长率要在30%以上，陈春花说过：企业没有30%的增长，是没有活力的。

我们内心主动的改善，是非常重要的，企业从2017年开始推进精益。这次的改善契机是公司要进行大的布局调整与升级，我们这次布局调整需要实现产能翻番，达到10万台，希望我们通过这次的项目，提高“坪效”，如果能做到10万台，一定是行业龙头。

通过本次项目的导入，不仅是可以为客户提供良好的参观体验，更重要的是我们要通过自身的改善，达到现代化的管理水平。

基于以上考虑，通过大范围的考察和评估，最终选择与余老师团队进行合作。

希望通过此项目的导入，提升管理者的现场管理水平，提升主动改善的意识，提升主动学习思维，和不断创新的能力，目的是让团队放弃僵化思维，打破固有观念。

项目启动的时间是公司最忙的时候，希望大家克服困难，达成项目的核心要求：

精益变革，塑标杆工厂，造工业之美。

启动议程五

庄严宣誓合影留念

中控流体技术有限公司简介

中控集团（中控）是中国领先的自动化与信息化技术、产品解决方案供应商，业务涉及工厂自动化、公用工程信息化、装备自动化等领域。在工厂自动化领域，中控能够为客户提供包括控制系统、先进控制软件、工业过程控制阀、自动化仪表等产品与服务的InPlant工厂自动化整体解决方案。   

中控集团以产业报国为己任，发展民族工业，树立了良好的企业形象；以客户需求为导向，完善解决方案，建立了广泛的人脉关系；以理论研究为基础，制定行业标准，拥有了丰富的实践经验；以创新开发为动力，服务工业客户，掌握了独特的专业技术。

十九年来，中控已为国内外上万个各行业客户提供超值的自动化专业服务。

浙江中控流体技术有限公司（简称“中控流体”）是中控集团的重要成员。其核心产品—工业过程控制阀，在中控InPlant工厂自动化整体解决方案中占有重要地位。

中控流体依托母公司长期的工程实践和技术积累，以技术创新为动力，以市场需求为导向，经过多年的艰苦努力，现已成功推出可以满足不同工况需求的高品质控制阀。公司致力于为石化、化工、冶金、电力、建材、食品、医疗、水处理等行业用户提供具有国际竞争力的高品质产品及全方位技术服务。