“流程管理与优化”是天津卷烟厂2017年价值流推进工作的重要内容，培训目的是在工厂多品种小批量生产特点日益凸显的趋下，将“流程管理”作为一种专业性的管理方法引入工厂，使课题组成员熟练掌握“流程优化”的基本思想、基本方法和实施步骤，并分享烟草行业内部的成功案例，为系统推进制造流程的精益改善，持续提升快速响应市场的柔性化生产能力，实现业务流程的响应快捷、运转顺畅、高效低耗的精益化转变提供知识积累。