在2019年底，在广东博凯精益改善周实践大师余伟辉老师的带领下，成功导入第一次JIT改善周，取得了显著的增效成果，大大激发了企业开展精益改善活动的策略和规划。开工复产后，马上启动了改善周活动的准备工作。2020年3月23日至28日，正式启动了新的一轮JIT流程化改善周。本次改善周团队按“横向1/3，纵向1/3”的组建：团队成员横跨生产，品质，工程，PMC，IE等各部门，纵跨副总监、经理、主管、工程师、产线组长、员工等各层级。团队成员在一周内需全职参与，聚焦现场问题，遵循顾问老师的组织程序产生团队的改善爆发力！由于疫情的影响还未完全退去，工作时需佩戴口罩，我们笑称此次改善周为“蒙面侠的改善周”。