2019是过去十年最坏的一年。2019是未来十年最好的一年。在全球经济疲软、不确定性因素增加的大背景下，中国制造型企业面临着人力成本快速上涨等多方面压力，企业亟需进行提效降本以抵御这场不知道要持续多久的经济寒冬。随着劳动力供求关系的转变和用工形势的恶化，大幅提高生产效率，减少劳动力需求是摆在工厂企业面前刻不容缓的问题，而常规性的10%、20%、30%、50%缓慢式效率提升已难于从根本上解决劳动力用工的困境，一场三倍增效的革命势在必行！

中国精益管理高峰论坛2020年12月17-18日在广州美丽豪大酒店成功举办。精益管理实战派专家、中国精益改善周第一人余伟辉老师在大会上作了【聚现场｜三倍增效挖金矿】的主题分享，来自全国各地的1000多名企业负责人和精益界人士聆听了分享。

生产率，决定了企业的生死，只有比竞争对手更有效地为客户提供高品质的商品和服务，才能获得更好的发展，而公司效率低于竞争对手则会灭亡！

聚力同心，共谋发展。2021年3月25-26日，顾家集团2021供应链第三届泰山班在杭州顾家集团总部正式启动。第三届泰山班主题是以VSM-VSD价值流驱动供应商的精益现场改善和变革创新。在2019年第一届战略部署和2020年精益转型的基础上，本届泰山班则聚焦以精益落地，精心挑选了6家核心供应商，通过价值流驱动，深入到供应商工厂，借助精益顾问的技术辅导，将精益改善落地执行。

随着劳动力供求关系的转变和用工形势的恶化，大幅提高生产效率，减少劳动力需求是摆在工厂企业面前刻不容缓的问题，而常规性的10%、20%、30%、50%缓慢式效率提升已难于从根本上解决劳动力用工的困境，一场三倍增效的革命势在必行！面对越来越迫切的增效要求对于企业来讲，应用IE和精益手法布局优化、单件流、产线平衡TPM、SMED、拉动生产……这些基本改善都做，是否会突然发现企业陷入了改善的困境？

随着劳动力供求关系的转变和用工形势的恶化，大幅提高生产效率，减少劳动力需求是摆在工厂企业面前刻不容缓的问题，而常规性的10%、20%、30%、50%缓慢式效率提升已难于从根本上解决劳动力用工的困境，一场三倍增效的革命势在必行！效率低下，靠“拖”解决不了问题！持续突破，靠“熬”更是没有希望！面对越来越迫切的增效要求，大家的压力越来越大。基础IE和精益的改善手法，比如布局优化、单件流、产线平衡TPM、SMED、拉动生产……这些都做过了，但是，对大部分改善负责人来讲，你是否会突然发现自己陷入了改善的困境？下一步改善的方向在哪里？打通价值链的瓶颈在哪里？增效改善的突破机会在哪里？