“精益改善周”是综合应用精益西格玛和IE的改善技术,对特定或选定的目标或任务线创建和实施快速的、可行的方案并达成改善目标。通过改善周活动创建一种成功的模式,再由点到面推广应用。快速改善活动一般由10-16个团队成员组成,由顾问师培训辅导,在1周内完成,故而又称“改善周。
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“盲人摸象”的故事大家都耳熟能详了吧!这个故事告诉我们:看事情要全面,要纵观全局,洞悉组成整体的各个部分之间的关系及动态关联,不要分割开来。这个道理我相信大家都懂,但是在我们的企业中,盲人摸象的情况却比比皆是。当然每个人都站在各自的立场上说话做事都是没有错的,但是唯有从客户的角度去思考和行动,公司才可能会越来越有竞争力。那么怎样才能够站在客户的立场上去思考,去全面的分析整个公司的价值体系,这就是我们为什么要开展这次VSM改善周。
期盼已久的改善周如期而至,为迎接这天的到来,改善周全体人员足足准备了大半个月,看着他们一个个精神饱满,干劲十足的样子,真心感受到他们对这次改善是那么的心潮澎湃,急切期待这次改善周带来的成果。
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精益这条路很漫长,我们经历过很多挫折,我们可能会可能面临很多问题,甚至有人会丧失信心,那么,如果在这个过程中,有这么一条主线来牵引我们的话,这条路可能会走得更顺利,这条主线是什么呢?就是价值流。
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聚力同心,共谋发展。2021年3月25-26日,顾家集团2021供应链第三届泰山班在杭州顾家集团总部正式启动。第三届泰山班主题是以VSM-VSD价值流驱动供应商的精益现场改善和变革创新。在2019年第一届战略部署和2020年精益转型的基础上,本届泰山班则聚焦以精益落地,精心挑选了6家核心供应商,通过价值流驱动,深入到供应商工厂,借助精益顾问的技术辅导,将精益改善落地执行。
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聚力同心,共谋发展。春暖花开之际,作为顾家集团的核心供应商,亚欧木业2021年度精益改善项目率先启动。
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聚力同心,共谋发展。作为顾家家居的核心供应商,2022年3月5日,正川智能家居制造有限公司2022年度精益改善项目启动。
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聚力同心,共谋发展。2022年3月1-2日,春暖花开,顾家家居2022第四届泰山班在杭州顾家家居正式启动。
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2022年3月7-15日,湖北新嘉源公司精益改善项目正式启动。
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当改善周在企业逐步展开时,企业为了尽快普及改善周,或者为了节省外聘专家的成本,可能会草率地安排一些并不能胜任的内部人员充当改善周导师角色。这是非常危险的做法。