在规范化或精细化之前,一定要先做改善,利用精益的原理和方法,通过取消、合并、重排和简化等改善技术,把一些不必要的浪费和多余的流程进行精益化的改善,然后再来实施规范化和精细化,否则,规范化或精细化管理,可能是企业死亡的开始!
在规范化或精细化之前,一定要先做改善,利用精益的原理和方法,通过取消、合并、重排和简化等改善技术,把一些不必要的浪费和多余的流程进行精益化的改善,然后再来实施规范化和精细化,否则,规范化或精细化管理,可能是企业死亡的开始!
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