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通过精益改善,建立连续流,按节拍生产。而精益自働化就是要配合产线节拍,从自働化层面来优化连续流,减少人员作业、取放、传递与判断等浪费,实现人机分离;
PMC生产计划与物料控制系统是企业运营系统的中枢,大部分中国企业的计划物控系统形同虚设,而不进入计划物控系统、不改变计划物控管理模式的精益是不可能成功的。
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